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Nachhaltige Unternehmensentwicklung

Die nachhaltige Unternehmensentwicklung – verstanden als langfristig orientiertes unternehmerisches Handeln unter Berücksichtigung von ökonomischen, ökologischen und sozialen Werten – gehört heute und auch in Zukunft zu den zentralen Herausforderungen eines jeden Unternehmers. Da zum Leben eines jeden Menschen aber auch Krisen gehören, ist es für die nachhaltige Unternehmensentwicklung genauso wichtig sich auf mögliche kritische Situationen …

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InterimManagement, Frankfurt, Aschaffenburg, RheinMain, Restrukturierung, Sanierung, ChangeManagement, KrisenManagement, Strategieentwicklung, Ulrich Kern, Kundennutzen

Warum der Kundennutzen so wichtig ist

Für den erfolgreichen Verkauf Ihrer Produkte ist Ihr Kundennutzen der entscheidende Faktor. Wichtig ist, dass Ihre Kunden erkennen können, wie sie von Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung tatsächlich profitieren. Kennen Sie Ihren Kundennutzen? Vielleicht beantworten Sie sich selbst erst einmal die Frage: Welchen konkreten Nutzen hat mein Kunde durch einen Einkauf bei mir bzw. durch …

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InterimManagement, Frankfurt, Aschaffenburg, RheinMain, Restrukturierung, Sanierung, ChangeManagement, KrisenManagement, Strategieentwicklung, Ulrich Kern, Unternehmensstrategie entwickeln

Wie Sie eine Unternehmensstrategie entwickeln

Unterscheiden Sie sich bestenfalls noch preislich von ihren Mitbewerbern und wollen jetzt eine Unternehmensstrategie entwickeln? Sie wollen Ihr Unternehmen für die Zukunft nachhaltig absichern? Erfahrungen mit vielen Kunden zeigen, dass eine Verbesserung der aktuellen Situation nur mit einem klaren USP zu erreichen ist. Am besten fangen Sie gleich jetzt an und beantworten die zentrale Frage: …

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InterimManagement, Frankfurt, Aschaffenburg, RheinMain, Restrukturierung, Sanierung, ChangeManagement, KrisenManagement, Strategieentwicklung, Ulrich Kern, Bankgespräche erfolgreich führen

Bankgespräche erfolgreich führen

Für den erfolgreichen Abschluss der Bankgespräche im Rahmen der Finanzierung eines Vorhabens ist die systematische Vorbereitung von entscheidender Bedeutung. Erstellen Sie ein ausgereiftes und durchdachtes Konzept, eine Investitions- und Rentabilitätsplanung sowie eine Absatzplanung. Je besser Sie vorbereitet sind, umso höher sind Ihre Chancen, die benötigten Finanzierungen auch zu bekommen. In erster Linie gilt es Ihren …

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InterimManagement, Frankfurt, Aschaffenburg, RheinMain, Restrukturierung, Sanierung, ChangeManagement, KrisenManagement, Strategieentwicklung, Ulrich Kern, Liquiditätsprobleme lösen

Liquiditätsprobleme lösen

Viele Unternehmer kennen das Problem: Die geringe Eigenkapitalquote führt in Kombination mit schlechter Zahlungsmoral immer wieder zu Liquiditätsengpässen. Die aktuelle Wirtschaftslage macht vielen Unternehmen Liquiditätsprobleme. Häufig liegt die Ursache im merklichen Auftragsrückgang oder in der deutlichen Zunahme von Kunden, die Ihre Rechnungen nicht bezahlen. Kritische Situationen entstehen immer auch dann, wenn kein Überblick über die …

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InterimManagement, Frankfurt, Aschaffenburg, RheinMain, Restrukturierung, Sanierung, ChangeManagement, KrisenManagement, Strategieentwicklung, Ulrich Kern, was ist Controlling

Was ist Controlling

Viele Unternehmensprobleme entstehen durch mangelndes Controlling. Unternehmer mit kleinen und mittleren Unternehmen wirtschaften einfach “ins Blaue”. Sie setzen keine Ziele, die sie erreichen wollen, erarbeiten kein Konzept, wie sie diese Ziele erreichen können und haben keine Kontrolle, ob sie ihre Ziele erreicht haben. Besonders dann, wenn der „Laden“ läuft“, vergisst man leicht diese wichtige Managementaufgabe. …

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