Restrukturierung von Unternehmen

...nachhaltig und lösungsorientiert

Das Ziel der Restrukturierung von Unternehmen ist es die möglichen Verlustursachen nachhaltig abzustellen und das operative Geschäft zukunftsfähig auszurichten. Gerade deshalb ist es wichtig, schnell die wesentlichen Defizite zu erkennen und abzubauen sowie ein wirkungsvolles und tragfähiges Restrukturierungskonzept zu entwickeln und dieses auch umzusetzen.

Es geht um die Sicherung der Liquidität und des Eigenkapitals durch kurzfristige Kostensenkungen und Stärkung der Finanzkraft. Gezielte strategische Neuorientierung sowie die Optimierung von Kosten und Umsatz sorgen für eine dauerhaft nachhaltige Renditeverbesserung.

Restrukturierung von Unternehmen als Weg aus der Krise

Restrukturierungen werden umgesetzt, wenn das Unternehmen dringend eine Veränderung braucht und eigentlich schon mitten in der Krise steckt. Es ist ein letztes Mittel, das Unternehmen wieder in den grünen Bereich zu bringen. Die Restrukturierung von Unternehmen bietet aber auch viele Möglichkeiten, neue Perspektiven und vor allem Wandel für eine erfolgreiche Zukunft. 

Im Wesentlichen geht es in der Restrukturierung um:

  • Strategische Korrekturen,
  • operative Verbesserungen,
  • organisatorische und personelle Veränderungen,
  • Anpassung der Infrastruktur,
  • liquiditätsbeschaffende und –sichernde Maßnahmen

Mit einer systematischen und konsequenten Vorgehensweise erreichen Sie schnell konkrete Verbesserungen in Ihrem Unternehmen, dies schafft Vertrauen bei den Banken, ihren Mitarbeitern, den Kunden, den Lieferanten und allen weiteren Gläubigern. 

Als InterimManager, Berater und BusinessCoach unterstütze ich Sie auch im hektischen Alltag bei der Umsetzung Ihrer individuellen Ziele. Ich bringe für Ihre Aufgabe meine Projekterfahrung aus der Restrukturierung von Unternehmen unterschiedlicher Größen, sehr verschiedener Branchen und mit vielfältigen Produktpaletten mit. Sie bauen auf erprobte Vorgehensweisen aus meiner langjährigen Sanierungs- und Restrukturierungspraxis in Kombination mit individuellen Lösungen. So helfe ich Unternehmen zurück in die Erfolgsspur. Ihre persönliche Zufriedenheit ist mir in der Restrukturierung genauso wichtig wie die Belange Ihres Unternehmens.

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Ulrich Kern

Termine nur nach Vereinbarung – gerne auch abends oder am Wochenende

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InterimManagement für wirkungsvolle Veränderungen

Sie wollen mit Ihrem Unternehmen die Segel setzen, den Anker lichten und den Blick zu neuen Ufern richten? Dann holen Sie sich gleich jetzt die ersten genialen Tipps, Denkanstöße und erprobte Strategien, die Ihr Unternehmen wieder nach vorne bringen.

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