ChangeManagement

...für eine dauerhaft erfolgreiche Zukunft

In Zeiten der rasanten Veränderungen der globalen wirtschaftlichen Situation wird ChangeManagement immer wichtiger. Auch in den Unternehmen finden permanent Veränderungen statt. Alte Systeme greifen nicht mehr und die notwendigen Veränderungen werden immer offensichtlicher. Jeder Unternehmer ist gefordert Entscheidungen zu treffen und sein Unternehmen den geänderten Marktbedingungen anzupassen.

Zwangsläufig führt dies auch zu Fehlentscheidungen, die sich erst dann zu existenziellen Krisen entwickeln, wenn man diese Fehlentscheidungen nicht frühzeitig erkennt und korrigiert. Jeder – wirklich jeder – Unternehmer macht Fehler. Entscheidend ist, dass der Unternehmer sich den Herausforderungen stellt, wirklichen Ursachen für die Schieflage ermittelt sowie Strategien für kurz-, mittel- und langfristige Gegenmaßnahmen entwickelt.

ChangeManagement hilft auch kleinen und mittleren Unternehmen

Veränderungen machen weiche Knie. Besonders in kleinen und mittleren Betrieben empfinden sowohl der Unternehmer als auch die Belegschaft Veränderungen als bedrohlich. Schließlich werden langjährige Strukturen aufgebrochen und möglicherweise persönliche Bindungen auf den Prüfstand gestellt. In solchen Situationen ist ratsam,  den Wandel systematisch anzugehen. Die Unterstützung durch professionelles ChangeManagement ist jetzt eine sinnvolle Investition.

Sie bekommen Instrumente an die Hand  geben, mit denen sie die Veränderung selbst gestalten können. Der Schlüssel zum Erfolg sind Ihre Mitarbeiter. Wenn diese involviert sind und sich mitgenommen fühlen, verändert sich deren innere und äußere Haltung zur veränderten Situation. Der Identifikation Ihrer Belegschaft mit den notwendigen Veränderungen  ist wesentlicher Bestandteil für erfolgreiches ChangeManagement.

Was tun, wenn die Krise bereits im Haus ist?

Ist ein Unternehmen erst einmal in der Krise, ist schnelles und kompetentes Handeln erforderlich. Doch wie verschaffen Sie sich einen wirklichen Überblick Ihrer tatsächlichen Lage? Nur durch eine konsequente und systematische Bestandsaufnahme. 

Haben Sie sich bereits die folgenden Fragen selbst beantwortet?

  • Wie gut ist das Betriebsergebnis wirklich?
  • Wie entwickelt sich der Umsatz?
  • Wie entwickeln sich die Kosten?
  • Wie lange reichen die liquiden Mittel noch aus?

Können Sie diese und weitere Fragen beantworten? Je intensiver Sie sich mit der aktuellen Situation Ihres Unternehmens auseinandersetzen, desto mehr minimieren Sie Ihre Risiken, sparen wertvolle Zeit und bares Geld. Gleichzeitig haben Sie wesentlich bessere Möglichkeiten für positive Veränderungen in Ihrem Unternehmen und genau darum geht es in der Zusammenarbeit mit mir.

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Ulrich Kern

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Termine nur nach Vereinbarung – gerne auch abends oder am Wochenende

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InterimManagement für wirkungsvolle Veränderungen

Sie wollen mit Ihrem Unternehmen die Segel setzen, den Anker lichten und den Blick zu neuen Ufern richten? Dann holen Sie sich gleich jetzt die ersten genialen Tipps, Denkanstöße und erprobte Strategien, die Ihr Unternehmen wieder nach vorne bringen.

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